近幾年，中國石油(11.42,0.00,0.00%)管 道局的業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅速。在發(fā)展過程中，我們管道局不光重視發(fā)展速度，更將發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展作為重中之重。我們始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，一直把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì) 發(fā)展方式作為發(fā)展的主線，努力提升企業(yè)核心競爭力，在管道建設(shè)、安全運(yùn)營方面取得了豐碩的成果，為國家能源安全提供了有力保障。

　　 2010年以來，我們承擔(dān)了西二線東段、蘭鄭長、澀寧蘭復(fù)線、陜京三線、中亞管道B線、中俄管道黑龍江穿越等重點(diǎn)工程18項(xiàng)，全局EPC總承包、PC施工 分包管道工程近9000公里，服務(wù)保障責(zé)任異常艱巨，工程建設(shè)難度前所未有，隊(duì)伍勞動強(qiáng)度不斷增加，極端天氣影響重大，安全環(huán)保質(zhì)量壓力巨大，外部要求越 來越嚴(yán)格。

　　面對前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn)，我們多次進(jìn)行動員部署，集中開展了百日攻堅(jiān)工作，廣大參建干部員工精神振奮、攻堅(jiān)克難，各 項(xiàng)工程建設(shè)取得階段性成果。國內(nèi)幾大重點(diǎn)工程已完美收官，澀寧蘭復(fù)線西寧以東段2010年9月19日投產(chǎn)，標(biāo)志著全線建成貫通。蘭鄭長慶陽支線2010年 11月20日投產(chǎn)到咸陽。

　　尤其是西氣東輸二線東段，原計(jì)劃2011年6月、12月分期投產(chǎn)，但是現(xiàn)在要求我們2010年11月30日之 前投產(chǎn)到黃陂，2010年年底貫通到廣州，主要是為了保障國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的需要。現(xiàn)在東部地區(qū)的用氣量大大超過了原先的預(yù)測，湖南、湖北兩地區(qū)的用 氣量進(jìn)一步增加，生活用氣和工業(yè)用氣都面臨著嚴(yán)峻的形勢。四川、重慶原來有一條忠武線，可以輸送天然氣到武漢，但隨著四川、重慶地區(qū)的用氣量明顯加大，忠 武線無法再供應(yīng)湖南、湖北，這就加劇了湖南、湖北用氣的安全問題。所以要保障兩湖地區(qū)，以及四川、云南、貴州等九個省市用氣安全，西二線東段中衛(wèi)——黃陂 段就必須在冬季來臨之前投產(chǎn)，緩解兩湖等九個地區(qū)的用氣安全，這也是一個戰(zhàn)略問題、民生問題和經(jīng)濟(jì)保障問題。

　　面臨這樣的形勢，我們及時 調(diào)整了資源供應(yīng)，加大了協(xié)調(diào)力度，加快了工程進(jìn)度，克服了各種困難。因工期要提前一年，壓力更大、任務(wù)更重、安全、質(zhì)量風(fēng)險概率更高。為了保障安全和質(zhì) 量，維護(hù)管道公司的信譽(yù)，我們開展了“奮戰(zhàn)一百天，奪取主動權(quán)”的百日攻堅(jiān)工作，掌握了工程的主動權(quán)。全體建設(shè)者克服重重困難，連續(xù)幾個月不停地24小時 施工，才保證了工期目標(biāo)，圓滿地完成了施工任務(wù)，保證了這條戰(zhàn)略通道順利地投產(chǎn)，保證了兩湖地區(qū)、川渝、云貴等地區(qū)今年冬天用氣的安全。

　 　陜京三線的建設(shè)意義非常重大，主要是為保證首都和華北地區(qū)冬季的天然氣供應(yīng)。保證北京用氣主要有幾個途徑：一是陜京一線、二線；二是兩個輸氣庫，如果陜 京三線能夠建成投產(chǎn)，遇到極端天氣也能保證北京的用氣；如果投產(chǎn)不了，遇到了連續(xù)性極端天氣，北京地區(qū)的用氣就會遇到危機(jī)。所以，陜京三線2010年年底 之前必須保證投產(chǎn)向北京供氣。

　　這條管道的建設(shè)遇到的難題也很多，但是為了保證北京乃至華北地區(qū)冬季用氣的安全，我們舉全局之力開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，有1000多人在現(xiàn)場，許多控制性工程還在24小時不停地連續(xù)作業(yè)，特別是一些場站。2010年12月8日已投產(chǎn)到河北安平，確保2010年年底良鄉(xiāng)貫通。

　 　在國際項(xiàng)目的建設(shè)方面，中俄原油管道黑龍江穿越，是中俄原油管道項(xiàng)目的“咽喉”，地質(zhì)情況極其復(fù)雜，被視作巖石穿越禁區(qū)，更被俄方稱為“世界級難題”， 直接關(guān)系中俄原油管道能否按期建成投產(chǎn)，工程意義重大。參與工程建設(shè)的管道局員工不畏艱險，艱苦奮戰(zhàn)300天，于2010年4月28日主管穿越成功，同年 6月21日備用管穿越成功，工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了穿越工藝技術(shù)的新突破，彰顯了專業(yè)化公司的保障能力；中亞管道B線于2010年8月22日投 產(chǎn)成功，并創(chuàng)造了國際工程930萬工時無事故的新紀(jì)錄；中緬油氣管道工程于2010年6月3日開工建設(shè)，目前進(jìn)展順利。

　　從管道局今年的情況來看，有如此多的大工程要投產(chǎn)，工期如此之緊，難度如此之大，在管道局的歷史上都是少有的。從中我們可以看出，國家對能源的需求多么緊迫，對油氣管道建設(shè)的要求多么迫切。作為國有大型管道企業(yè)，我們深深感受到了這種緊迫感，感受到了肩上的沉重壓力。

　　正是懷著這樣的心情，我們的員工無怨無悔地工作，很多人堅(jiān)守在崗位上。苦干加巧干，不斷創(chuàng)新管理模式，推動技術(shù)創(chuàng)新，成功完成了這些重大項(xiàng)目的建設(shè)，保障了國家的能源安全，保障了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的節(jié)能減排，促進(jìn)了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　“十二五”期間，我們一方面要把一批戰(zhàn)略通道的建設(shè)作為職責(zé)和使命，快速地建成投產(chǎn)，進(jìn)一步保障國家能源的安全；另一方面我們自身也要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展進(jìn)程，保證發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)國際化，借管道建設(shè)的高峰期進(jìn)一步提升管道局的整體實(shí)力，加快自身的發(fā)展。

　　不僅如此，我們還要著眼長遠(yuǎn)。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過加強(qiáng)管理和創(chuàng)新技術(shù)來提升核心競爭能力，加快國際化進(jìn)程，拓展發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　 　2010年是“十一五”收官之年，重點(diǎn)工程建設(shè)取得的重大成果將載入管道建設(shè)史冊，寫入“十一五”輝煌成就。在“十二五”開局之年，管道局將按照集團(tuán)公 司的整體部署，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以承擔(dān)服務(wù)保障責(zé)任為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為保障，努力成為具有較強(qiáng)競爭力的國際管道工程總 承包商。啟東德樂---電動潤滑泵、電動加油泵、手動潤滑泵、手動加油泵、潤滑設(shè)備、雙線分配器、遞進(jìn)式分配器、稀油站、集中潤滑系統(tǒng)、智能潤滑系統(tǒng) www.wzshm.cn 電動加油泵廠家